Like a movie trailer, but for books. Watch, listen, or read along, then go as deep as you want.
Great lessons shouldn't depend on spare time, money, or how you learn. Free in 8 languages, for everyone.
Ljudbokssammanfattning av StoryShots
Multiplikation, inte addition, är den verkliga vinsten av att bygga ledare.
Hitler var en ledare.
Det var Usama bin Ladin också.
Inte för att de var goda, utan för att ledarskap inte har något med moral att göra, bara med hur många som följer dig.
Den obekväma sanningen ligger till grund för Utveckla ledaren inom dig av John C. Maxwell, en bok som river ner allt du trodde du visste om titlar och auktoritet.
De flesta tror att ledarskap kommer med en befordran.
Du får titeln, och folk följer efter.
Det stämmer inte.
En chef med fin titel men utan relationer är bara en person medarbetarna står ut med tills de hittar ett annat jobb.
Kollegan utan någon formell makt alls, som får hela teamet att brinna för en idé, leder redan.
Ledarskap är inflytande.
Ingenting mer, ingenting mindre.
Ledarskap är inte en skylt på en dörr.
Det är det enda du faktiskt måste förtjäna.
Tänk på senaste gången du följde någon bara för att du var tvungen, inte för att du ville.
Det glappet mellan lydnad och lojalitet kostar dig mer än du tror.
Det glappet skiljer två specifika steg på ledarskapsstegen åt, och att stänga det kräver att du helt ändrar hur du behandlar människor.
Det finns fem nivåer av ledarskap.
Det börjar med Position, där folk följer för att de måste.
Sedan kommer Tillåtelse och Resultat, och till sist Utveckling av andra, innan man når Personlighet, där folk följer bara för den du är.
Här är haken ingen nämner när de ger dig den här modellen: du kan inte hoppa över steg.
En ledare som fastnat på nivå ett, och tigger om lydnad, kan inte fejka sig till lojaliteten på nivå fyra genom att bara jobba hårdare eller le mer.
Att klättra ett steg betyder att lägga bort de verktyg som brukade fungera.
Så vad får någon att gå från att tolerera dig till att lita på dig?
Svaret ligger på en plats de flesta ledarskapsråd aldrig besöker.
Att utveckla dig själv som ledare lägger till din effektivitet, drar bort dina svagheter, delar din arbetsbörda och multiplicerar din påverkan.
Ordet multiplicera gör mer jobb än det verkar.
De flesta råd om ledarskap handlar om addition: gör mer, prestera mer, prestera mer igen.
Den verkliga vinsten är multiplikation, och multiplikation sker bara när du slutar leda alla ensam och börjar reproducera ledare istället.
En ledare som skapar följare får en längre att göra-lista.
En ledare som skapar ledare får ett arv.
Framgång utan en efterträdare är i grunden ett misslyckande.
Om det stämmer är varje ledare som inte medvetet byggt sin egen ersättare fortfarande på väg att misslyckas, oavsett hur bra siffrorna ser ut just nu.
Om det här ändrade hur du ser på vad ledarskap faktiskt betyder, finns det säkert någon i ditt liv som leder människor och skulle uppskatta att få höra det också.
Den här sammanfattningen av Utveckla ledaren inom dig har följt en enda röd tråd: ledarskap som rent inflytande, femstegsstegen som det inflytandet klättrar på, och multiplikatoreffekten av att bygga ledare istället för bara följare.
Vi har ännu inte rört Maxwells fullständiga genomgång av integritet som ledarens riktiga valuta, hans steg-för-steg-process för problemlösning, eller de självdisciplinvanor som skiljer ledare som pratar om utveckling från dem som faktiskt levererar den.
Om du leder människor, mentorerar någon, eller bara vill ha inflytande som överlever din titel, är den här boken skriven för dig.
Vi håller just nu på att ta fram den fullständiga sammanfattningen av Utveckla ledaren inom dig, med infografik och animerad video.
Följ boken i StoryShots-appen för att få den så snart den är klar.
