Like a movie trailer, but for books. Watch, listen, or read along, then go as deep as you want.
Great lessons shouldn't depend on spare time, money, or how you learn. Free in 8 languages, for everyone.
Hörbuch-Zusammenfassung von StoryShots
Ein sterbender CEO stellte seinen Mitarbeitern nur eine einzige Frage.
Sie entschied über jede Einstellung.
Die meisten Führungskräfte glauben, ihre Aufgabe sei es, Menschen zu motivieren.
Falsch.
Wer Mitarbeiter antreiben muss, hat entweder die falschen Leute eingestellt oder die richtigen an die falsche Stelle gesetzt.
Das ist die zentrale These von The Big Five for Life: Was wirklich zählt im Leben von John P. Strelecky, einer Wirtschaftsfabel über den todkranken Unternehmer Thomas Derale, der vierzehn Firmen aufbaute, ohne je die Karrieren seiner Angestellten von deren Träumen zu trennen.
Thomas Derale weigerte sich, Boni zu verteilen oder Fristen zu überwachen.
Seine Überzeugung: Talentierte Menschen leisten nicht deshalb gute Arbeit, weil jemand zuschaut.
Sie leisten gute Arbeit, weil es ihrem Wesen entspricht und sie tun, was sie mögen.
Deshalb stellte er nur Menschen ein, deren persönlicher Lebenszweck bereits mit dem Zweck des Unternehmens übereinstimmte.
Denk an den letzten Montagmorgen, an dem du dich zur Arbeit schleppen musstest.
Dieses Schleppen ist kein Disziplinproblem.
Es ist ein Passungsproblem.
Talentierte Menschen brauchen keine Kontrolle, sie brauchen die richtige Aufgabe.
Diese Idee klingt einfach, doch kaum ein Unternehmen baut seine gesamte Einstellungspraxis darauf auf.
Stell dir ein Gebäude vor, das am Ende deines Lebens errichtet wird.
Jeder einzelne Tag hängt dort als Foto an der Wand.
Ein durchschnittlicher Mensch lebt etwa 28.200 Tage.
Geh gedanklich durch dieses Museum und zähl, wie viele Räume du einem Fremden stolz zeigen würdest.
Derale stellte seinen Leuten jeden Morgen dieselbe Frage: ob heute ein guter Museumstag sei.
Die meisten von uns stellen sich diese Frage nie.
Wir gehen davon aus, dass später noch Zeit bleibt, die guten Räume zu füllen.
Irgendwo in deinem Leben gibt es einen leeren Raum, den du schon lange füllen wolltest.
Doch Derale blieb nicht bei der Metapher stehen.
Er verband diese Frage mit einem konkreten Konzept, das seine Philosophie vom Inspirierenden ins Operative überführte.
Der Name stammt von afrikanischen Safaris, bei denen Touristen fünf besonders schwer zu findende Tiere jagen wollten: Löwe, Elefant und Nashorn gehörten dazu.
Derale drehte das Konzept nach innen.
Deine Big Five sind die fünf Erlebnisse, Errungenschaften oder Beiträge, die du vor deinem Tod erreichen willst.
Keine vagen Wünsche wie Glück.
Ein Buch schreiben.
Fließend Spanisch sprechen.
Alle sieben Kontinente bereisen.
Das Besondere an seinen Firmen: Er fragte jeden Bewerber nach dessen Big Five, bevor er ihn einstellte, und formte Rollen, die Menschen diesen fünf Zielen näherbrachten.
Unternehmen, die nach kultureller Passung einstellten, ihren Leuten mehr Eigenverantwortung gaben und familiäre Arbeitsumgebungen schufen, verzeichneten 22% höheres Umsatzwachstum, 23% höheren Gewinn und 67% niedrigere Fluktuation als vergleichbare Betriebe.
Doch die Big Five eines Menschen zu kennen, nützt nichts ohne ein System, das die Arbeit tatsächlich um sie herum umbaut.
Genau dieses System bauen die wenigsten Führungskräfte je auf.
Ergebnisse entstehen durch ständiges Anwenden dessen, was man weiß, nicht durch bloßes Wissen.
Wenn das gerade verändert hat, wie du über den Sinn deiner Arbeit denkst, kennst du wahrscheinlich jemanden, der dieses Gespräch auch dringend führen sollte.
Diese Zusammenfassung von The Big Five for Life: Was wirklich zählt im Leben verbindet das Scheitern angstbasierter Führung, das Prinzip des guten Museumstages und das Big-Five-Konzept zu einem einzigen Argument: Arbeit sollte das Vehikel für deine Träume sein, nicht das Hindernis dafür.
Noch nicht behandelt haben wir, wie Derale seine Führungskräfte trainierte, egofreie Feedback-Sitzungen zu leiten, welche genaue Gewinnformel er zur Rechtfertigung von Einstellungsentscheidungen nutzte, und mit welchen drei konkreten Übungen er Mitarbeitern half, ihre eigenen Big Five zu identifizieren.
Wer ein Team führt oder aufbaut, oder wer sich jeden Montagmorgen zur Arbeit quält, braucht dieses Buch.
Wir bereiten die vollständige Zusammenfassung von The Big Five for Life: Was wirklich zählt im Leben gerade vor, mit Infografik und animiertem Video.
Folge dem Buch in der StoryShots App, um sie zu bekommen, sobald sie fertig ist.
